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        正午陽光遭遇口碑或收視的“滑鐵盧”

        來源:36氪 2022-06-19 15:33中投網 A-A+
          4月11日,正午陽光出品、孔笙執導的獻禮劇《縣委大院》,因第一批主演名單的公布沖上了微博熱搜榜,胡歌、吳越、張新成、萬茜等多位主要演員都帶著劇集相關詞條上了熱搜。這部從備案起就倍受關注的影視劇,從公開選角開始,就有諸多“中生”粉絲為自家偶像“舔餅”,在社交平臺上引起一波又一波的小范圍討論。
         
          畢竟孔笙執導的《山海情》、《大江大河》等主旋律劇珠玉在前,在影視評論人、內容創作者孟靜看來,《縣委大院》這種描述官場的獻禮劇,對于出身山東、對官場更了解的導演孔笙而言,相對也比較好把握,更有可能在獻禮劇和現實中找到平衡點,最終呈現的效果估計與《山海情》差不多。
         
          這也導致《縣委大院》還沒開機,就憑借官宣演員陣容和主創團隊“未播先火”,演員們的商業價值也紛紛上漲。據藝恩星數-代言人產品顯示,《縣委大院》領銜主演胡歌在官宣陣容第2天后的商業價值來到了近期最高點,達到71.91;其他演員吳越、黃磊、李光潔、張新成等人的商業價值也在4月12日有了不同程度的漲幅。不過,作品的成功與否,以及能帶給演員的增益,最終還是要看劇集的呈現效果如何。
         
          靠譜的班底雖然讓大部分人都認可《縣委大院》的成片質量,但過早的大批量營銷也引發了部分網友的不滿,也是觀眾對正午劇老生常談的討論——劇集質量是否“配得上”鋪天蓋地的營銷。如《開端》在播出期間,就登上微博熱搜總榜236次,難以想象這是一部僅有15集、(會員)播出時間不到3周的“短劇”。
         
          從《歡樂頌》開始,每當正午出品的劇集播出,靠著高潮迭起的劇情、愛憎分明的情緒宣泄,都在社交媒體上引發大量討論,這種“成功”似乎成了后來者的必學經驗!段业那鞍肷、《三十而已》等劇也是如此,不得不令人懷疑,所謂的“現實題材劇”跟現實有多大關系。盛名之下毀譽參半,這也是近年來正午、新麗、檸萌等諸多影視制作公司面臨的現狀,推出的項目無法保證質量(口碑),但都是點燃社交情緒的“一把好手”。而觀眾也越來越意識到,頭部公司、知名主創、全員演技派……制作出的內容也不一定屬于“精品”。
         
          在此情形下,“正午”們更需要考慮的是,觀眾到底需要的是什么樣的好劇,以及如何制作出好劇。
         
          “正午”出品,未必精品
         
          隨著影視劇產量的增加,以及幕后團隊逐漸走到“臺前”,不少觀眾在決定看劇前,也會有選擇得觀察劇集背后的影視出品公司及制作團隊。這其中,以正午陽光最具代表性。
         
          繼正午陽光的《瑯琊榜》、《偽裝者》、《大江大河》、《都挺好》等豆瓣高分劇播出后,不少愛看國產劇觀眾對該公司作品的信任和觀看習慣也逐漸養成,“正午出品,必屬精品”的說法開始在坊間流傳。
         
          這種說法更是在2019年的上海電視劇白玉蘭獎推到了“頂峰”,10個國內電視劇獎項,正午陽光包攬了7個,因此有人戲稱,“這是將白玉蘭開成了正午年會。”而以侯鴻亮、孔笙、李雪為“領隊”的正午制片和導演團隊,也成為觀眾眼中的“質量保證”,只要看到正午的劇播出,大部分觀眾都會不自覺地打開看兩眼,并且只要開頭幾集質量不錯,觀眾們也不會吝惜夸贊和“豆瓣高分”,這也導致大部分正午劇的豆瓣開分在8分以上。甚至是在不同層面各有欠缺的張開宙、孫墨龍等二代正午導演,雖然觀眾會吐槽他們在故事節奏、拍攝手法上有欠缺,但他們也像導演界的“明星”,有著自己的“粉絲”。
         
          此外,業內對正午的推崇也顯而易見。不少業內人士都曾透露出對正午陽光劇作模式的“憧憬”,影視制作人賈希騫告訴燃財經,“首先他們有些項目的成本也沒有很高,即使是大項目,大部分的經費也是用在了內容制作上;其次正午大部分作品都可以保持一定的水準,這種概率對于市面上大部分公司而言都是很難做到的。”不過,市場上并沒有常勝將軍,隨著正午業務在IP改編劇領域的不斷拓寬,失手也不再是“偶然”。不久前收官的由簡川訸執導,雷佳音、袁泉主演的《相逢時節》,就是正午遭遇的“滑鐵盧”之一。雖然劇集播出過半后豆瓣依未開分,在國產劇里屬于常態現象,但作為正午的劇,就分外罕見了。
         
          與此同時,過于狗血懸浮的俗套劇情,以及不符“主流價值觀”的爹味設定,讓觀眾無法理解角色動機和故事走向,最終《相逢時節》的口碑“一瀉千里”,不僅創下了正午劇有史以來的最低豆瓣評分4.8分,也是正午討論度最低的一部打著現實旗號的狗血群像劇。
         
          這并不是正午劇第一次引發大規模爭議,從正午開始涉足本身并不擅長的都市、IP偶像等題材開始,就因劇情爭議引發數次“口碑危機”,如《歡樂頌2》中所謂精英階層的“高高在上”;《都挺好》、《喬家的兒女》強化了劇情對狗血“原生家庭”的病態追捧;《我是余歡水》結局的“女權”發言引發觀眾大量一星差評;《清平樂》的魔改和慢節奏;《開端》戛然而止的大結局……都曾導致觀眾的觀感一路下滑。不僅僅是正午,其他頭部影視制作公司也不免面臨“精品難以穩定產出”的困境。
         
          豆瓣國產劇小組中,有網友小利對國內的頭部影視公司進行了劃分,“正午、新麗好劇相對較多,算是制作方里的第一梯隊了;然后檸萌、五元文化也算比較用心做劇,但還在發展期;之前覺得劇酷也不錯,但最近的劇感覺水準大幅滑坡;華策、耀客出的劇勉強及格,個別的很不錯;小糖人之前也很不錯,但近兩年感覺存在感隨著產量和質量降低了。”而跟正午同屬于“一梯隊”的新麗的情況也跟正午類似,雖然近年來有《人世間》《叛逆者》《贅婿》《慶余年》等爆劇或高口碑劇,但同期的《雪中悍刀行》《斗羅大陸》《流金歲月》等S+級項目,也因劇情、選角或是拍攝手法等原因,遭遇了口碑或收視的“滑鐵盧”。
         
          精品劇為何難“量產”?
         
          精品化作品之所以難產,是因為越來越多的影視公司,對一部作品的首要追求是“市場化”。影視作品“市場化”,就意味著作品要能平安過審播出,能制造熱點引發網友大量關注討論,并吸引更多人觀看。
         
          這也導致,流量時代開啟后,影視劇創作不得不向“大數據”妥協。“因為視頻網站是需要KPI向上級和廣告商匯報的,這就需要一個可量化的產物,比如豆瓣評分、播放量、熱搜數量、話題討論度等。為了讓數據報表‘好看’,創作過程中向流量的大量傾斜也就不可避免。”孟靜認為。這一點上,各大影視公司,包括正午、新麗、華策等在內都不能免俗,在劇本創作初期,可能就會預埋可能引發觀眾在網上討論爭執的引線;在選角時搭配吸睛的流量明星,或能霸占長輩遙控器的中生代演員;在播出時制造各種營銷熱點吸引人觀看。
         
          曾有編劇透露,劇本創作過程中,會故意在劇情發展順暢的時候,給主角增加一些“降智”的操作,或不合理的劇情走向,從而引發觀眾在社交媒體的討論甚至“爭吵”對錯,幫助劇方達成數據上的KPI。尤其在《歡樂頌》《我的前半生》《三生三世十里桃花》《延禧攻略》《都挺好》《三十而已》等劇大爆后,戲骨和流量的搭配公式,略帶現實向的矛盾沖突劇情/人設,俊男美女流量+虐戀情深情節……都有望成為影視劇話題和流量制造機。
         
          雖然靠著這些偷懶的“萬金油”模式,不少影視劇制作方打造了一定數量的爆款內容,但這些所謂“公式”并不是萬能的。比如同樣是阿耐原著改編、狗血十足的《相逢時節》幾乎“撲媽不認”,而同類型的《歡樂頌》卻讓觀眾看得“欲罷不能”;都是男頻IP改編,幾乎是復制了原班人馬的《雪中悍刀行》就沒有《慶余年》的口碑和收視。
         
          在孟靜看來,每部劇的情況都不一樣。如果《歡樂頌》和《相逢時節》同期播出,可能也會一樣被“罵得狗血淋頭”,因為里面角色的所謂三觀已經不能為現在的觀眾所接受,會被看作過時和極端,所以同樣“集狗血大成”的《相逢時節》,也是一部過時的作品,收視和口碑也就無法保證。
         
          “包括《小敏家》里黃磊生活化的演繹方式,以及《雪中悍刀行》的人設和主演,都是對系列和爆款前作的一種復制和模仿。對觀眾來說,第一次出現是新鮮,重復幾次之后就會厭倦。只有真的觀察體驗生活,并在作品里對真實生活有一定展現才有可能出精品,比如阿耐的《大江大河》,就是因為她原來在國企工作過,所以作品里包含了她自己對工作的觀察。”孟靜談道。但對于影視公司來說,題材選擇越來越有限的情況下,大家自然更愿意做保險的、容易過審的內容,“復制”之前爆款作品的套路,自然又省事又安全。比如《陳情令》火了后,各平臺緊急推出“耽改101”;2022年初《開端》大火之后,無限流、時間循環相關項目立刻多了起來。
         
          此外,影視寒冬也加劇了制作方的保守。“一方面,疫情等因素影響下,愿意開機的劇組越來越少;另一方面,平臺和投資方為了減少虧損,在項目投資上也越發謹慎,能獲得投資的項目越來越少。”賈希騫表示。
         
          這也導致創新變得更加可貴而奢侈。資深劇評人李星文曾痛心疾首,“年產1.5萬集左右,99%的時間里是在已有的空間里打轉,創新度不超過1%……中國式資本的邏輯不支持創新,狹隘經驗主義的購片邏輯也不支持創新。創新是少數大咖在連續成功后保有的特權,但一次失敗后這個特權就立即失去。”
         
          從劇本、到選角、再到拍攝……復雜的產業鏈讓一部影視作品的成品質量充滿了“不確定性”。正因為這種不確定性,正午、新麗等頭部公司還可以靠每年至少2-3部作品的產出,搏一搏“當年的高口碑爆款”。其他影視公司一年一部甚至更低的產量,則更難同時保證作品的口碑和收視。
         
          后流量時代,尋找新的生存方式
         
          經歷了流量時代對影視行業的“摧殘”后,觀眾的“用腳投票”也讓資本和制作方意識到,一味地使用流量明星已經不能滿足數據KPI的要求。尤其在各大平臺“燒錢”競爭的流量時代初期,頭部演員的片酬都是千萬級別打底,演員片酬占據整個項目投資的大半,預留給劇集制作的費用自然也就大大減少,成品效果可想而知。影視從業人員李玲告訴燃財經,“雖然很早就在說要降低演員片酬,但是一直很難執行,前幾年一線演員還可以隨便叫到8000萬元,現在能好一些了。”
         
          在數據造假成為行業共識之后,資方意識到高昂的成本難以收到對等的回報。也就導致,在現實題材等國民劇中,制作方對流量的使用越發謹慎。在行業觀察人愷嵩看來,流量代表注意力經濟,是有可取之處的,但是目前需要提升管理和資源配比水平,并找到演技派和流量的一種平衡,但這對制片人的能力要求非常高。因此,現在市場上對流量明星的應用,則更有針對性地面向年輕受眾,較多地出現偶像或仙俠劇中。
         
          孟靜清晰地感覺到,大量使用流量明星還是前幾年的事,現在制作方更多地會選擇迎合觀眾。比如討好女性觀眾,去做一些偏“女權”的內容(不過有時會很生硬反倒適得其反);或者跟進一些社會焦點情緒,如重男輕女造成的原生家庭不幸等,讓觀眾看著很“爽”的非黑即白的內容。不過,這些方式并不能從根本上制作出精品內容,讓視頻平臺從中獲取足夠的利益,進而“扭虧為盈”。
         
          2022年,愛優騰等平臺統統對外宣稱“降本增效”,試圖擠掉十年燒千億的行業“泡沫”,讓整個市場進入規范化發展。“互聯網進入影視行業后,確實哄抬高了一些東西,現在的這些操作,其實是在將行業里的水分慢慢往下擠,對于我們這些盡量壓低成本不亂砸錢的公司,其實是一件好事,因為我們之前一直都靠自己的內容做分賬,自負盈虧。”李玲表示。這種情況下,無論是平臺定制劇(自制或版權),還是分賬劇,都需要創新。
         
          在賈希騫看來,“過去過于飽和的類型和項目,平臺和觀眾都是不會認可的。尤其是定制劇,它們現在更喜歡新奇特的內容,比如《開端》,開辟了無限流題材,對于觀眾來說是一種很奪人眼球的內容。如果還遵循老模式的甜寵劇則很大程度上無法獲得S評級,從而拿不到投資。而分賬劇因為自負盈虧,則更需要對作品的精雕細琢,總要打動一部分受眾,才能足夠覆蓋成本,進而獲取利益。”
         
          愷嵩也認同這種觀點,“平臺分賬規則的變化,影視行業未來的天下肯定是劇本為王、創意為王。因此雖然現在不少公司會陷入不知所措,但短暫迷茫之后,更多的資金應該會配比到制作領域去。畢竟對于劇集來說,劇本和表演才是硬實力。”
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